EL PEQUEÑO LIBRO DE LA INFLUENCIA Y LA PERSUASIÓN Javier Luxor

EL PEQUEÑO LIBRO  DE LA INFLUENCIA  Y LA PERSUASIÓN   Javier Luxor Lo básico para empezar  Es fundamental, antes de entrar en materia más específica, repasar previamente algunas ideas clásicas, así como las  definiciones más actuales para los conceptos de persuasión e influencia y sus diferencias principales con la manipulación. También veremos qué semejanzas y diferencias hay  entre estas tres palabras y otras con las que, en ocasiones,  pueden llegar a confundirse.  Finalmente, hablaremos del papel imprescindible que  la ética desempeña en todo este asunto de la influencia  social. Entender bien sus implicaciones es primordial para  definir de forma clara y concisa hasta dónde podemos,  queremos o debemos llegar con el uso de nuestros propios procesos de persuasión.  El antiguo y noble arte de la persuasión que influencia  a las personas  Hace ya veinticinco siglos que se describieron con detalle  los elementos que dan lugar a un discurso persuasivo. Fue  Aristóteles, en su tratado Retórica (siglo IV a. C.), el que  estableció cuáles deben ser las bases necesarias para desarrollar una comunicación exitosa. Unos principios básicos que, como vas a ver, siguen muy vigentes todavía hoy día  y de los que podríamos decir, sin miedo a equivocarnos,  que conforman uno de los más precisos escritos hasta la  fecha sobre comunicación persuasiva.  Aristóteles fue uno de los primeros en considerar y  describir la persuasión como un auténtico arte. Según sus  propias palabras: «La persuasión es el arte de conseguir  que la gente haga algo que normalmente no haría si no se  lo pidieras». Cuando tratamos de influir o persuadir, lo  que realmente queremos hacer es llevar a las personas  desde un punto A (situación actual, donde la persona se  muestra indiferente) a otro B (nuestro objetivo, donde la  persona se muestra interesada y toma acción). Este movimiento, al que se llega mediante un cambio de actitud, es  lo que Aristóteles definió como persuasión.  Para conseguir ser persuasivo, Aristóteles destaca tres  características o argumentos que deben estar presentes  en los discursos de cualquier orador: ethos, pathos y logos. Tres modos de apelación, cuyo secreto radica principalmente en la habilidad de combinarlos de forma magistral para conseguir crear una comunicación persuasiva  brillante.  Comunicación a través de ethos  Ethos hace referencia al carácter del orador que el público  percibe. Es decir, lo ético, el carácter y la reputación. Aristóteles consideraba que: A los hombres buenos les creemos de modo más  pleno y con menos vacilación; esto es por lo general cierto sea cual fuere la cuestión, y absolutamente cierto allí donde la absoluta certeza es imposible  y las opiniones divididas. No es verdad, como suponen algunos escritores en sus tratados de retórica,  que la bondad personal de quien habla no contribuye nada a su poder de persuasión; por el contrario, su carácter casi puede considerarse el medio  más efectivo de persuasión que posee.  Si hago un repaso mental de mis experiencias pasadas,  considerando las sabias palabras de Aristóteles, personalmente queda confirmada la teoría (que suscribo en su totalidad) de que la clave para el éxito —no solo al comunicar sino en todos los aspectos de nuestra vida— es ser  buenas personas. Las personas bondadosas son las que  más confianza transmiten y son capaces de conseguir, sin  grandes esfuerzos y sin el empleo de la autoridad de po der, que los demás las escuchen con atención y respeto.  Comunicación a través de pathos  Pathos es todo lo relacionado con las emociones que  acompañan a nuestro discurso, y que, cuando somos capaces de transmitir adecuadamente, el público también llega  a sentir. Son las que se comunican principalmente por el  tono de voz y nuestro lenguaje corporal, pero también por  el sentido emocional que demos a nuestras palabras.  Siempre estaremos transmitiendo algo, lo importante es poner atención a qué emociones estamos comunicando y  si coinciden con las que queremos realmente contagiar.  Comunicación a través de logos  Los logros son las palabras que usa el orador para dar forma a  su discurso. Es el discurso que emplea solamente argumentos lógicos y la razón para transmitir el mensaje.  No deja de maravillarme que estas bases, establecidas  hace más de dos mil trescientos años, siguen vigentes más  que nunca. Podríamos decir que en la actualidad, ethos  (ética) es lo fundamental, seguido de pathos (emociones)  y finalmente logos (las palabras). Este orden no fue siem  pre considerado así, ya que en el pasado se creía que el  mayor peso para una correcta comunicación recaía en lo gos. Aunque uno tenga más peso que los otros, los tres  deben mantener un equilibrio entre sí, porque la ausencia  de alguno de ellos podría perjudicar nuestra comunicación. Para ser una persona persuasiva es básico que nuestra reputación sea excelente. Si esto no es así, nada de lo  que digamos después servirá de mucho. Cuando el público conoce y acepta nuestro ethos, entonces cómo les hagamos sentir y cómo seamos capaces de aflorar emociones en ellos tendrán incluso más valor que el lenguaje que  utilicemos. Las palabras, aunque necesarias para transmitir  el mensaje, ocupan un lugar secundario frente a las emociones que seamos capaces de comunicar con ellas y,  cómo no, frente a nuestra propia reputación, prestigio y  carácter. Por favor, a partir de ahora, no cometas el error de  apoyarse solamente en la argumentación para realizar tus  presentaciones. Las palabras son muy importantes y persuasivas, no cabe duda, pero, como nos enseñó Aristóteles, no son el único ni el recurso más importante disponible a la hora de persuadir.  Diferencias entre persuasión, influencia y manipulación  Hemos visto como Aristóteles lo dejó muy claro, pero  todavía existe confusión a la hora de emplear estas tres  palabras y, de hecho, en ocasiones, en la literatura se utilizan indistintamente para referirse a un mismo concepto:  provocar un cambio en la otra persona para que haga lo  que nosotros queremos. Pero hay sutiles diferencias entre  ellas, y aunque las tres persiguen un cambio en el otro, lo  hacen desde posiciones de partida muy distintas.  Cuando hablamos de persuasión e influencia, se suele  pensar de ellas que hacen referencia a conceptos muy parecidos, e incluso se emplean habitualmente como palabras sinónimas, aunque no lo sean. Es necesario conocer  los matices que las distinguen para entender a qué nos  estamos refiriendo en cada caso. Veamos estas diferencias  a partir de las definiciones que nos da la RAE (Real Academia Española):  Persuadir es la «acción de inducir, mover, obligar a  alguien con razones a creer o hacer algo». Ya que las razones son la base de la persuasión, podríamos decir entonces que persuadir sería una acción de comunicación pensada y ejecutada con el objetivo de que  una persona piense, crea o haga algo en particular. «Es un  proceso interactivo mediante el cual un mensaje dado al tera la perspectiva de un individuo cambiando los conocimientos, creencias o intereses que subyacen en esa perspectiva.» (Miller, 1980.)  La persuasión, aunque se quiere mostrar al otro como  un mero proceso de convicción, emplea más técnicas que  el solo razonamiento lógico para convencer. Lleva implí cita el uso de técnicas psicológicas para que la toma de  decisiones sea emocional. Sería una combinación del  pathos y el logos de los que nos hablaba Aristóteles en su  tratado. Como definió el psicólogo y profesor Eric  Knowles (Universidad de Arkansas): «La persuasión es  una forma básica de interacción social. Es la manera en  que construimos consenso y un propósito común».  Imagina la llamada de un amigo que te anima a que  vayas con él a un concierto de música rock y consigue  que lo hagas aunque esta no sea tu música favorita. Ten  en cuenta que, si durante la conversación te sentiste  «obligado» a decir que sí, es posible que haya sido, no  porque te haya convencido, sino porque te ha persuadido. Intenta recordar qué pasó durante la semana anterior, puede que tu amigo te pusiera algunas canciones del  grupo y, al preguntarte qué te parecían, tú le dijeras, quizá  por ser cortés con él, que no estaban mal, que sonaba  bastante moderno. Es muy posible entonces que te hayas visto «obligado» a ir al concierto porque la coherencia  aquí ha provocado el efecto deseado (trataremos en de talle el uso de esta técnica en posteriores capítulos).  Influir: según la RAE, es «ejercer predominio, o fuer za moral».  La fuerza moral radica en la concepción o visión que  tiene una persona sobre la otra según sus valores, creencias  o acciones. Cuando nos influencian, es porque ha habido  un cambio en nuestro pensamiento, sentimiento o conducta debido a la personalidad o fuerza moral de otra persona.   Palabras como carisma, presencia, don, confianza, credibilidad, gracia, personalidad, etc., llevan el concepto de influencia implícito en ellas y nos ayudan a entender en qué  consiste la influencia. Sería a lo que Aristóteles se refería  como ethos.  Si hablamos de manipulación, el concepto es más claro  y es sencillo diferenciarlo de los dos anteriores:  Manipular: según la RAE, es «intervenir con medios  hábiles y, a veces, arteros, en la política, en el mercado, en la información, etc., con distorsión de la ver dad o la justicia, y al servicio de intereses particulares».  Aunque también existe mucha confusión en su uso, la  clave aquí es la distorsión de la verdad y la justicia. Es conducir a una persona a hacer algo que realmente no quiere  hacer. Es la falta de ética en el proceso de cambio o transformación. Todo ello orquestado para beneficiar los intereses personales del manipulador. No hay mucho más  que decir al respecto.  Persuadir e influir también se confunden con...  Existen algunas palabras que en ocasiones pueden llegar a  confundirse con persuadir, influenciar e incluso con manipular. Muchas de ellas no tienen nada que ver con estos  conceptos y otras, como verás, son variaciones con ciertos matices muy interesantes.   Convencer  Ya hemos visto que persuadir y convencer quieren provocar el cambio a través de la palabra. La diferencia existente la encontramos en la técnica que emplea cada  una. Cuando el planteamiento que hacemos al otro solo  está soportado por argumentos lógicos, estaremos tratando de convencer a través del razonamiento, de su  inteligencia. Persuadir, por el contrario, se basa en aspectos emocionales, requiere jugar con la sensibilidad y  los sentimientos de nuestro interlocutor.  Negociar  Según la firma especializada en negociación Scotwork, la  persuasión es el telling y la negociación es el trading. Es decir, persuadir sería «contar» y negociar sería «intercambiar». Personalmente, considero la persuasión como una  herramienta para mejorar y hacer más efectiva la negociación. Es cierto que podría llegar a existir negociación sin  persuasión, pero sería un error no utilizar sus técnicas para  mejorar de forma considerable nuestras posibilidades de  trading (intercambio).  Comunicar  Al igual que en el caso anterior, por supuesto que puede  existir comunicación sin persuasión. Pero no al revés.  Cuando al comunicar se emplea la persuasión, transformamos nuestro mensaje en otro más interesante y eficaz.  Cuando la comunicación es informativa, no requiere de la  persuasión, pero, cuando persigue un cambio en el otro,  esa comunicación debe de ser persuasiva.   Poder  El poder, en este contexto, es el que provoca el cambio a  partir de la jerarquía que dicta la estructura de la empresa, de la familia, la comunidad, etc. Aunque el cambio es  el punto en común con la persuasión, se abordan desde  posiciones muy diferentes: el poder desde la autoridad  jerárquica y la influencia desde una argumentación persuasiva. Dicho esto, la persuasión es mucho más efectiva  cuando también hay poder. Por ello, resulta interesante  para las personas con gente a su cargo que aprovechen su posición, no para directamente provocar el cambio,  sino para potenciar su capacidad persuasiva y conseguir  con mayor eficacia que el empleado quiera hacerlo por sí  mismo.  Disuadir  Si la persuasión busca la acción en el otro, la disuasión  persigue la inacción. La disuasión se apoya en los argumentos, negativos pero también positivos, que hay para  que una persona no realice una acción, piense o sienta de  una forma determinada.  Seducir  La seducción persigue la persuasión a través de halagos.  En general, asociamos la acción de seducir con técnicas  de cortejo que nacen de la atracción sexual. En este con texto, tiene una connotación que puede ser en ocasiones negativa, por lo que aquí entra en juego de nuevo la  ética.  Como indica Martin Ross en su libro El mapa de la  autoestima, la seducción es el «arte de enloquecer a una  persona», porque los enamorados idealizamos a nuestra  pareja y la vemos incluso mejor de lo que realmente es. Cautivar  Algo o alguien nos cautiva porque consigue conquistarnos  mediante sus cualidades extraordinarias, como pueden  ser sus cualidades físicas o morales. Es un verbo muy simi lar a la acción de seducir pero en su acepción no sexual.   ¿Dónde encaja la ética en todo esto?  La ética, en líneas generales, estudia lo correcto o equi vocado del comportamiento humano. Por ello, suele bri llar por su ausencia en situaciones donde se distorsiona la  verdad o la justicia, y donde la persona busca solo su be neficio propio sin tener en cuenta la posición en que  quedan los demás. Si esta falta de moral se emplea junto  con cualquier técnica de influencia social, de forma ins tantánea la persuasión pasa a denominarse manipulación.  Es la ética la que marca claramente los límites entre el  uso persuasivo o manipulador de las técnicas descritas en  este libro.  Fue de la mano del profesor Cialdini de quien aprendí  a sentirme cómodo empleando ciertas técnicas de per suasión que podrían considerarse manipulación en algu nos contextos de acuerdo con mis propios valores y  principios morales. Para el profesor, la clave está en si  podemos o no responder positivamente a las siguientes  preguntas:  ¿El uso que voy a darle a la técnica es honesto? ¿Su aplicación es natural en el contexto en el que  me encuentro?  ¿Se genera una situación en la que yo gano y la otra  persona también? (win-win).  Si la respuesta a las tres preguntas es positiva, entonces  podemos emplear cualquier técnica de este libro sin miedo a convertirnos en personas manipuladoras a los ojos  de los demás. Veamos una a una qué es lo que significan  en relación con la influencia social:  Honesto: la ética debe marcar nuestra relación de  honestidad con los demás. Si no existe la sinceridad  en nuestras relaciones, no podremos persuadir o  influenciar desde ese ethos que definía Aristóteles.  Ser honesto no es solo decir la verdad, implica también ser decente, recto, razonable y justo. Cuando  faltamos a la verdad, somos indecentes o injustos,  nuestra credibilidad y confianza se verán afectadas  hasta el punto de que nunca podremos recuperar  los valores anteriores al desafortunado suceso. Sí,  es cierto que, para que eso suceda, la otra persona  tiene que darse cuenta de que está siendo engañada, pero, amigo mío, te garantizo que tarde o temprano eso se detecta, y tu reputación queda marcada para siempre. Como mínimo perderás toda  capacidad de persuasión o influencia sobre esas  personas a las que quisiste manipular. Ser honrado  en nuestras intenciones y proposiciones es algo indispensable para que, sea lo que sea lo que estemos haciendo, vaya alineado con nuestra ética y se  puedan cumplir las expectativas que el otro tiene  de una buena persona.   Natural: ser natural significa realizar actividades  que sean orgánicas y espontáneas. Para que algo  sea natural, también debe ser sencillo y debe tener  sentido lógico dentro de la situación en la que nos  encontremos. Es cuando sabemos que algo  «toca» en una situación. No va forzado porque,  de algún modo, es la solución que encaja de forma  coherente.  Win-win: esta filosofía de vida y de trabajo es muy  clara: todos ganan. Lógicamente, durante los procesos de persuasión buscamos un beneficio, pero  este nunca se debe conseguir a costa del otro. Buscar solo nuestro propio provecho es un comportamiento en el corto plazo que seguro nos va a llevar  a situaciones desfavorables a largo plazo. Las personas que actúan de esta manera suelen ser catalogadas como egoístas y codiciosas. Al crear situaciones win-win, donde ambos ganan, se generan  sinergias que de otra forma no serían posibles y  que facilitan enormemente las situaciones de influencia posteriores.  Así que, ya sabes, si en algún momento te encuentras  incómodo con el uso de las técnicas que se describen en  este libro, tan solo tienes que preguntarte: ¿es honesto?,  ¿es natural?, ¿ganamos todos? Si tu respuesta es sí a las tres preguntas, no deberías de tener mayor problema en continuar con su uso.   ¿Por qué no nos gustan los vendedores?  A nadie le gustan los vendedores de humo y tampoco  aquellos que quieren manipularnos en lugar de intentar  demostrarnos, persuadirnos, influirnos o convencernos de  algo. El abuso por parte de muchos profesionales de la  venta de técnicas ilícitas y su falta de ética han propiciado  que su imagen se haya deteriorado y se aleje de lo que los  verdaderos profesionales de la venta persiguen en su día a  día. Pero, nos gusten más o menos, en el fondo todos somos vendedores. Todos en algún momento de nuestra  vida tenemos que «vender» una idea, un producto, un  servicio o, incluso, a nosotros mismos. No solo en el ámbito profesional (pedir un aumento de sueldo, acudir a  una entrevista de trabajo, presentar un proyecto, proyectar una imagen personal, etc.), también, y mucho, en el  ámbito personal (dónde ir de vacaciones, qué televisión  comprar, cómo conseguir que nuestros hijos coman más  verduras, etc.).  Si no nos gustan los vendedores, es sencillamente porque no nos gustan las técnicas de manipulación que asociamos con ellos. En general, pensamos que son personas  interesadas y egoístas que nos quieren manipular para su  beneficio personal. Y no voy a ser yo el que te diga que  eso es absolutamente falso, porque es cierto que hay quienes se dedican a trabajar de esa manera. Pero hay muchos otros, la mayoría creo yo, que realizan su trabajo desde  una sólida responsabilidad y ética profesional. Estos auténticos vendedores son los que emplean la persuasión como  herramienta para ayudar a sus clientes a través de una  mentalidad win-win que contribuye a afianzar sus relaciones profesionales y personales.  Tenemos que dejar de asociar vendedor a manipulador para empezar a estar orgullosos de nuestra faceta de  vendedores. Todos lo somos y, cuanto antes asumamos  esa posición, antes podremos empezar a disfrutar de lo  que significa realmente la venta, la persuasión y la influencia. Es responsabilidad del vendedor dignificar su posición  y ayudar a entender que es un profesional decente, que  está ahí para ayudar y colaborar con sus clientes con el  objetivo de encontrar las mejores soluciones para ambos.  Como expresó de forma brillante Aristóteles, «un tonto  me intentará persuadir con sus ideas, mientras que un sa bio me persuade conmigo mismo».  Conmigo eso no funciona  ¿Eres de los que crees que a ti no se te puede persuadir  usando las técnicas de este libro? ¿Eres reticente a aplicar las en otros porque no confías en su eficacia? No pasa  nada. Para ser sincero contigo, y con todos los respetos,  debo decirte que no importa si piensas que estas estrategias funcionan o no contigo. Si algo positivo tiene la persuasión, es que, si la empleas adecuadamente, existe una  alta probabilidad de que vaya a funcionar, independientemente de que creas en ella o no. ¿No te parece suficiente  motivo para darle una oportunidad, incluso si desconfías  de su éxito?   Te diré un secreto. Puedo afirmar categóricamente  que las técnicas de influencia y persuasión que he seleccionado para ti funcionan. ¿Quieres saber por qué? La totalidad de los métodos tratados en este libro tienen un componente que se escapa al uso de nuestra razón y, por lo  tanto, a nuestro control. Eso significa que, al aplicarlas, la  persona a la se pretende persuadir, además de recibir un  mensaje de modo consciente, recibirá otra parte de él de  modo inconsciente. Esto sucede para todos, incluso en el  caso de tratar con alguien que cree que es imposible que  le persuadan. Recibirá una parte del mensaje de modo  subliminal, y su mente lo procesa. Como resultado, a la  hora de tomar una decisión, su cerebro tendrá en cuenta  no solo lo que ha percibido de forma consciente, sino  también lo captado de modo inconsciente. Pero como es  lógico no tienes por qué creerme. Tan solo mantén tu  mente abierta durante la lectura de los próximos capítulos  y confío en que al terminar no seas de los que todavía  piensan que con ellos esto no funciona.