Proyecto De Fortalecimiento De Capacidades De Mujeres Emprendedoras De Organizaciones Sociales

Proyecto De Fortalecimiento De Capacidades De Mujeres Emprendedoras De Organizaciones Sociales. “Elaborando Nuestro Proyecto Productivo” Cartilla Presentación Esta cartilla está dirigida a hombres y mujeres organizados/as que como tú, que han identificado una idea de negocio y realizado un Estudio de Mercado. Presentamos una guía práctica que te permitirá desarrollar tus capacidades y habilidades en temas empresariales.  El fascículo contiene una Lectura Motivadora, Afianzamiento de Ideas Claves, Conceptos Básicos que acompañados de Ejemplos prácticos, ayudarán a una mejor comprensión del tema.  Durante todo el Fascículo hemos desarrollado un ejemplo práctico tomando como referencia la Juguería “La Miel” que se desarrolla de forma secuencial, así puedes retroceder cuando algún ejercicio no te quede claro.  Esperamos que este fascículo se convierta en un cuaderno de consulta en la elaboración de tu Proyecto Productivo y que se enriquezca con tu trabajo.  Equipo del Proyecto  Principales Interrogantes A Tener En Cuenta Antes De Elaborar Un Proyecto Productivo:  ¿Cuándo Producir?  ¿Qué producir?  ¿Quién produce?  ¿Cómo producir? ¿Por qué producir?  ¿Dónde producir?  ¿Para qué producir? ¿Para quién producir?  ¿Cuánto producir?  Conceptos Básicos Materia Prima:  Nos quiere decir que la calidad de la materia prima seleccionada en el distrito debe ser de primera calidad, para evitar que nuestro producto tenga imperfecciones finales o errores.  Maquinaria:  Significa que si mi proyecto va a utilizar algún tipo de equipo o maquinaria, este debe situarse en el distrito y sobre todo si no es nueva estar en buen estado para al final tener productos en el tiempo indicado y en la cantidad pronosticada.  Recurso Humano:  Aquí se debe tener especial cuidado ya que el personal debe estar capacitado para las tareas a realizar. Es importante la experiencia que hayan tenido en negocios anteriores.  Recursos Económicos:  Antes de comenzar todo proyecto es necesario conocer quién me va a financiar y si realmente cuento con los recursos económicos para echar andar el proyecto.  Mercado:  Es también sumamente importante conocer quiénes serán mis futuros clientes y sus características que inducen a que exista posibilidad de que me compren.  Infraestructura:  Si deseo poner en marcha mi proyecto, tengo que asegurarme de que exista infraestructura no costosa para ello, es decir, que cuente con todos los bienes necesarios para comenzar a producir y vender.  Costos De Materia Prima:  Son los principales materiales o sustancias usadas en la producción o confección que son transformadas en artículos terminados.  Costo De Mano De Obra:  Es el gasto en que incurrimos por el tiempo en que los trabajadores emplean en fabricar el producto.  Costos Administrativos:  Representan a todos los gastos que sin tener que ver con la labor de producción propiamente dicha, deben realizarse para que la misma sea posible. Por ejemplo, los gastos de agua, luz, teléfono, movilidad, impuestos, alquiler de local, útiles de escritorio, etc.  Costos De Comercialización:  Son todos aquellos gastos necesarios para llevar a cabo la promoción o publicidad, empaque, distribución y transporte del producto que vamos a vender.  Costos De Producción:  No es más que la sumatoria de los costos de materia prima, de mano de obra, administrativos y de comercialización.  Costo Unitario:  Es el valor en dinero que llega a tener cada producto terminado antes de su venta. Se calcula dividiendo el costo total de fabricar todos los productos entre el número total de productos terminados.  Cálculo Del Precio De Venta:  Este determina agregándole un margen de ganancia al costo unitario del producto.  Utilidad Total:  Se obtiene de la multiplicación de la ganancia de cada producto por el número total de productos que voy a fabricar.  Perfil De Proyecto Productivo Nombre Del Proyecto:  Debe expresar con claridad la naturaleza del proyecto y el beneficiario. Ejemplo: Proyecto de Implementación de un Salón de Belleza Unisex en el Distrito de Jequetepeque, Provincia de Pacasmayo, Departamento de La Libertad.  Justificación Del Proyecto:  Aquí se explica cuál es el problema o la necesidad que se pretende superar con la ejecución del proyecto, analizando brevemente los antecedentes, las causas de los problemas y los efectos negativos que se quieren superar.  Antecedentes:  Describir el origen de la idea del proyecto, aquellas iniciativas y acciones comunales o productivas que se hayan realizado previo a la elaboración del perfil del proyecto.  Objetivo:  Para elaborar un objetivo se debe preguntar ¿Qué queremos lograr? ¿Qué cambios deseamos alcanzar ante las necesidades encontradas? El objetivo general define a dónde queremos llegar. Los objetivos específicos son los pasos que debemos dar para alcanzar el objetivo general. ¿Cómo vamos a lograr esos cambios?.  Descripción Del Proyecto:  Detallar específicamente los componentes o actividades para demostrar en qué consiste el proyecto para tener una idea clara de su importancia.  Metas:  Expresan cuantitativamente lo que pretendemos lograr con el proyecto, indican el qué, cuánto y cuando pretendemos lograr cierto objetivo, ejemplo: Comercializar 500 kilos de soya en los meses de enero a marzo del 2008.  Ejemplo: En un proyecto productivo especificar tecnología, área, cultivo, en un proyecto social de caminos describir las dimensiones del camino, largo, ancho, grosor de calzada, conformación del camino. Si es un proyecto de construcción de vivienda, describir las dimensiones, modelo, materiales, si es de adobe, de asbesto y si la mano de obra es calificada o no calificada.  Localización Del Proyecto:  Describe con exactitud el lugar donde se ejecutará el proyecto, indicando el nombre del caserío, aldea, centro poblado menor,  Forma De Organización Y Administración Del Proyecto:  Es importante señalar que para la ejecución de un Proyecto Social o Productivo la comunidad o grupo de interés debe tener una organización que se encargue de la gestión, ejecución, seguimiento y evaluación del proyecto. También debe mencionarse la estructura organizativa con los nombres de los miembros de la Junta Directiva, si fuera el caso de ser más de 1 persona.  Los Beneficiarios O Mercado Meta:  provincia y departamento; también puede hacerse mención de la existencia de instituciones de apoyo, acceso a las vías de comunicación permanente, servicios públicos, agua potable, salud, educación, entre otros.  En este punto se explora con las participantes, quienes serán los beneficiarios directos del proyecto productivo, es decir, a quienes estará dirigido su proyecto y a quienes van a atender su negocio.  ¿Quién Está Financiando El Proyecto?:  Aquí se hace mención a la Institución que ha ofrecido financiarlas y en qué condiciones se encuentra dicha inversión.  Costo Aproximado Del Proyecto:  Se presentan todos los costos de producción del proyecto según ejemplo práctico de Presupuesto de Proyecto Productivo (Juguería La Miel).  Comercialización:  Este punto se aborda exclusivamente al momento de formular perfiles de proyectos productivos con rentabilidad económica, se analiza en primera instancia ¿Dónde vamos a vender el producto? ¿Para quién va dirigido? ¿Cuál es el precio de venta? ¿Cómo va a ser la presentación del producto? ¿Cuánto vamos a producir y cada cuánto tiempo?.  Es importante señalar que antes de formular un proyecto de esta naturaleza es necesario hacer un sondeo del mercado para conocer el precio y hay que tener en cuenta la competencia y los costos de producción.  Rentabilidad:  Nos indica si un proyecto da buenas ganancias o no. Para calcular la rentabilidad de un proyecto se dividen las ganancias sobre el total de costo de producción y se multiplica el resultado por cien.  Los Beneficiarios O Mercado Meta:  Público en general dispuesto a consumir nuestro producto, de preferencia trabajadores públicos y privados que no cuentan con un lugar donde acceder a un desayuno y/o merienda.  ¿Qué es el flujo de caja?  Es el movimiento constante de Ingresos y Egresos de dinero en efectivo que el proyecto estima cada mes, teniendo como inicio el capital inicial invertido en el proyecto.  Ingresos. Son las entradas de dinero en efectivo producto de las ventas y el capital inicial de trabajo.  Egresos. Son las salidas de dinero en efectivo producto de las compras de insumos y los gastos por pago de los servicios básicos incluyendo también los gastos preoperativos (máquinas e instrumentos